Sis barrets per pensar (Six thinking hats)

Tècnica de creativitat inventada per Edward de Bono i exposada completament en el seu llibre Six Thinking Hats, traduit al castellà com Seis sombreros para pensar.

El mètode dels Sis barrets

El mètode és simple. Hi ha sis barrets imaginaris, cadascun d’un color diferent.

Una mirada objectiva a les dades i a la informació. “Els fets són el fets”.

Legitima els sentiments, pressentiments i la intuïció, sense necessitat de justificar-se.

Significa la crítica, lògica negativa, judici i prudència. El perquè quelcom pot anar malament.

Simbolitza l’optimisme, lògica positiva, factibilitat i beneficis.

L’oportunitat per expressar nous conceptes, idees, possibilitats, percepcions i usar el pensament creatiu.

Control i gestió del procés del pensament.

En qualsevol moment un pensador pot escollir posar-se un dels barrets o se li pot demanar que se’l tregui. Totes les persones de la reunió poden usar un barret d’un color concret durant una estona en un moment determinat. Els barrets involucren els participants en un mena de joc de rol mental.

Beneficis dels Sis barrets per pensar

El mètode pot semblar extremadament simple i fins i tot infantil – però funciona. Heus aci alguns beneficis del mètode:

  • És fàcil d’aprendre i utilitzar i té un atractiu immediat. La visualització dels barrets i dels colors hi ajuda.
  • Dona temps disponible per a l’esforç creatiu deliberat. Tu pots demanar “tres minuts de pensament de barret verd”.
  • Permet l’expressió legítima de sentiments i intuïcions en una reunió – sense justificacions ni disculpes. “Això és el que sento”.
  • Proporciona una manera simple i directa de commutar el pensament sense ofendre. “Què tal una mica de pensament de barret groc sobre aquest punt?”
  • Requereix que tots els pensadors siguin capaços d’utilitzar cadascun dels barrets en comptes de quedar-se tancats en només un tipus de pensament.
  • Separa l’ego del rendiment en el pensar. Allibera les ments i les capacita per poder examinar un tema més completament.
  • Proporciona un mètode pràctic de pensar per utilitzar diferents aspectes del pensament en la millor seqüència possible.
  • S’escapa dels arguments en pro i en contra i permet als participants col.laborar en una exploració constructiva.
  • Fa les reunions molt més productives.

En la seva gestió

Els barrets són més efectius usats a estones – utilitzant un barret en cada moment per obtenir un determinat tipus de pensament.

Quan cal explorar un tema completament i de manera efectiva, es pot crear una seqüència de barrets i després usar-los cada un per torns: “Suggereixo que comencem amb el blanc i després canviem al verd i …” El barret blau s’utilitza per composar aquestes seqüències, per comentar sobre el tipus de pensament que s’està produint, per resumir el que s’ha pensat i arribar a conclusions.

Els Sis barrets es poden usar individualment, en reunions, en escriure informes i en nombroses circumstàncies.

Bibliografia